La compañía farmacéutica Merck Sharp & Dohme ha implantado su nueva Política Global sobre Acuerdos de Trabajo Flexible, lo que supone una apuesta firme e innovadora por la conciliación personalizada de acuerdo con necesidades individuales de cada empleado. La política, que plantea una flexibilidad laboral casi "a la carta", compatibiliza necesidades de negocio y conciliación del empleado, convirtiendo la iniciativa en un motor de implicación y retención del talento.

La Política de Flexibilidad de MSD va más allá de los modelos estandarizados de conciliación, al basarse en acuerdos de trabajo flexible adaptados a las necesidades individuales de cada uno de los empleados que se acogen a ellos.

Los acuerdos sobre trabajo flexible puestos en marcha por MSD incluyen todas las posibilidades que ya existen en otras compañías: trabajo a tiempo parcial, trabajo compartido, semana laboral comprimida, horario flexible, teletrabajo, trabajo a distancia, etc. Pero, además, cada empleado podrá diseñar y acordar con su superior el modelo de trabajo flexible que mejor se adapte a sus necesidades. Por otro lado, al acordar este modelo, el empleado no deberá justificar su propuesta alegando motivos ya que el superior sólo tendrá en cuenta, para aceptar la propuesta, si ésta es compatible con la función y los objetivos del empleado.

MSD acaba de implantar a nivel mundial esta iniciativa tras un proceso con tres fases principales: una encuesta a 12.000 empleados en todo el mundo (500 de ellos en España) para conocer las percepciones y necesidades de partida; una revisión de la legislación en los distintos países para garantizar la compatibilidad del modelo de flexibilidad de la compañía; y el desarrollo de un portal en la intranet con formación para los empleados, ejemplos de buenas prácticas y la posibilidad de gestionar online las solicitudes de flexibilidad entre empleados y gerentes.

La Política Global sobre Acuerdos de Trabajo Flexible nace a raíz de una recomendación de los Grupos Globales de Diversidad. Estos Grupos están formados por directivos y empleados de la compañía en todo el mundo y generan recomendaciones para mejorar la inclusión de colectivos diversos en la compañía y también para potenciar la relación entre MSD y esos colectivos en la sociedad.

La propuesta inicial de la Política de Flexibilidad surgió del Grupo Global de Mujeres que constató que la flexibilidad bien gestionada era un factor clave de retención e implicación con la compañía. La encuesta posterior a empleados confirmó cuantitativamente ambos puntos: los empleados que tenían la flexibilidad necesaria para compatibilizar su trabajo y vida personal se mostraron un 30% más involucrados y la mitad de predispuestos a irse de la compañía.

Otros Grupos Globales de Diversidad, como el de Hombres, el de personas con Capacidades Diferentes o el Interreligioso, apoyaron la iniciativa al entender que la Flexibilidad era positiva para cualquier empleado, y que el motivo para solicitarla no debía ser parte del proceso de solicitud y aprobación.

Merck Sharp & Dohme (MSD) es una compañía global de investigación farmacéutica para la que el paciente es lo primero. MSD descubre, desarrolla, produce y comercializa vacunas y medicamentos para responder a necesidades de salud no cubiertas en áreas como las enfermedades cardiovasculares, reumáticas, infecciosas, asma, osteoporosis, sida, cáncer, alzheimer, diabetes o dolor, entre otros.

MSD dedica grandes esfuerzos a mejorar el acceso a sus medicamentos especialmente en países en desarrollo, no sólo donando los fármacos, sino también desarrollando programas que permitan que éstos lleguen a quienes los necesitan.